همه چیز درباره منتورینگ کسب و کار

با اینکه این روزها دیگر ثابت شده است که منتورینگ کسب و کار یکی از موثرترین روش‌های حمایتی برای مدیران در هر سطحی است، مسئله‌ای که هنوز بعضی افراد به درستی از آن آگاه نیستند این است که منتورینگ کسب و کار دقیقا چیست و چطور به افراد کمک می‌کند.

در این مطلب سعی شده به چند سوال متداول در مورد منتورینگ کسب و کار پاسخ دهیم.

1- منتورینگ کسب و کار یعنی چه؟

شنیدن واژه مربی یا “منتور” احتمالا شما را به یاد یک پیرمرد مو سفید می‌اندازد. در واقع کلمه منتور برگرفته شده از کتاب ادیسه هومر است. در این داستان ادیسه قبل از اینکه به جنگ تروا برود, پسرش و تمام دارایی‌های خود را به دوست منتورش سپرد. بعدها منتور مسئولیت راهنمایی پسر ادیسه، تلماچوس جوان را در دوره رشد و بلوغ به عهده گرفت در حالی که او بیست ساله بود.

در دنیای مدرن، بسیاری از ما ممکن است با معنای مربی در محل کار خود آشنا باشیم؛ این اسم را معمولا به فردی اطلاق می‌کنیم که تجربه یا دانش بیشتری دارد و می‌خواهد دانش و بینش خود را برای کمک به همکاران جوان‌تر هم آموزش بدهد.

با این حال به تازگی مفهوم منتور از معنای مورد استفاده در محل کار به مفهوم کلی‌تری تغییر یافته و منتورها در زمینه‌های مختلفی کار می‌کنند.

در هر صورت موفق‌ترین کارآفرینان اعتقاد دارند که بیشتر موفقیت‌ها و دستاوردهای آنها بدون راهنمایی و حمایت منتورها ممکن نبوده است.

ریچارد برانسون هنوز از حمایت‌هایی که آقای فردی لاکر به عنوان منتور به او کرده است، به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیتش در صنعت هواپیمایی یاد می‌کند.

منتورینگ به معنای استخدام مشاور یا کارمند برای کمک به راه‌اندازی شما کسب و کار نیست. در واقع رابطه ای است بین شما و فردی با تجربه در موضوعی که نیاز به کمک دارید که می‌تواند شما را در تصمیم‌گیری‌های دشوار راهنمایی کند، راه‌های پیشرفت را نشانتان دهد، انگیزه شما را برای دستیابی به سطوح بالاتر فراهم کند و تمامی این‌ها در بستر یک رابطه قابل اعتماد شکل می‌گیرند.

منتور به عنوان فردی که در بالادست حضور دارد، می‌تواند از طریق بحث و به کمک دانش و تجربه خود، بینش جدیدی در مورد مشکلات و تصمیم‌گیری به شما بدهد. 

برای مشاهده لیست منتورهای وینوهاب و رزرو جلسه منتورینگ، کافیست روی تصویر بالا کلیک کنید.

برخی از منافع کمک گرفتن از منتورینگ کسب و کار:

·        کاهش ریسک در تصمیم‌گیری‌ها

تصمیم‌گیری در مورد هر موضوعی زمانی آسان‌تر می‌شود که فردی را داشته باشید که نگرانی‌هایتان در مورد کسب و کار را در عمیق و تخصصی درک کرده و در دیدن نقاط مثبت و منفی انتخاب‌های مختلف کمکتان کند.

·        تمرکز انرژی 

 داشتن شخص متخصصی که به شما انگیزه بدهد روی مسئله‌تان تمرکز کنید و موفقیت‌هایتان را با او به اشتراک بگذارید، نتایج فوق‌العاده‌ای دارد. این تمرکز برای حل مشکلات به کمک شما می‌آید و انرژی‌تان را دوچندان می‌کند.

·        پیشرفت سریع‌تر

با بیشتر شدن دانسته‌ها و تصمیم‌گیری درست، طبیعتا سودتان در کسب و کار هم بیشتر می‌شود، فرصت‌های کسب و کار جدید برایتان ایجاد می‌شود و با تمرکز بهتر بر روی زمان و انرژی، سریع‌تر پیشرفت می‌کنید.

منتور باید بتواند تجربه خود از زندگی را برای کمک به شما در مسائلی که برای حل آنها نیاز به کمک دارید، به کار بگیرد. مسائلی مانند نحوه استخدام و اخراج کردن، ایجاد یک تیم سازنده، تولید محصول جدید و مارکتینگ قوی‌تر.

به طور خلاصه، منتور کسب‌ و کار کسی است که وقتی او را لازم داشته باشید، در دسترس است و می‌توانید به او کاملاً اعتماد کنید و مسائل و مشکلات را همانطور که هست با او در میان بگذارید.

منتورینگ تجربه بسیار با ارزشی است که نه تنها باعث رشد شما می‌شود، بلکه کمک می‌کند تا از نظر شخصی هم پیشرفت کنید.

2- منتورینگ چگونه می‌تواند به رشد کسب و کار من کمک کند؟

کوچ‌ها و منتورها، اصولا متخصصان حرفه‌ای هستند که با داشتن تجربه رشد شخصی خود می‌توانند به بسیاری از افراد کمک کنند تا بر رشد و موفقیت شخصی‌شان تمرکز کنند. پشتیبانی مداوم منتور به شما اطمینان می‌دهد که اقدامات منظم و برنامه‌ریزی شده‌ای را برای رسیدن به اهداف خود انجام دهید و از طریق بحث و مشورت‌هایی که دارید، بتوانید تصمیمات بهتری بگیرید.

3- کمک گرفتن از منتور کسب و کار چه منافعی دارد؟

منتور به شما کمک می‌کند تا با یک قدم عقب نشینی، تصویر بزرگ‌تر و کلی‌تری از مسئله را ببینید.

منتور کسب و کار می‌تواند به شما کمک کند تا به “تصویر بزرگ” نگاه کنید و بتوانید نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهایی را که ممکن است نادیده گرفته باشید، شناسایی کنید.

• منتور شما را راهنمایی می‌کند و ایده‌های خود را در طول مراحل رشد کسب و کار با شما به اشتراک می‌گذارد.

 یک استارتاپ موفق و در حال رشد، چالش‌های زیادی مانند استخدام کارکنان جدید، جذب سرمایه جدید و ورود به بازارهای جدید را به همراه دارد. منتور کسب و کار می‌تواند در تمام این مراحل پشتیبان استارتاپ باشد، بهترین تجربیات را از سایر صنایع و بخش‌ها به اشتراک بگذارد، در برابر مشکلات احتمالی محتاطانه عمل کند و شما را با اطمینان بیشتری در مسیر کسب و کار پیش ببرد.

• منتور یک گوش شنوا برای کسب و کار شماست. 

 نقش کلیدی منتور کسب و کار، گوش دادن، تحریک و به چالش کشیدن تفکر شماست. با کمک منتور می‌توانید ایده‌هایتان را توسعه دهید و با سرعت بیشتری به راه‌حل‌های سازنده برای چالش‌های کسب و کارتان برسید. این مساله کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های بهتری هم داشته باشید.

• منتور کمکتان می‌کند تا شبکه افراد اطرافتان را توسعه دهید.

منتور کسب و کار شما به شما کمک می‌کند تا شبکه تجاری و مشتریانتان را در حوزه کاری خود و همچنین سایر تخصص‌ها توسعه دهید. بر حسب نیاز با افراد جدید آشنایتان می‌کند و شبکه افراد اطافتان را گسترش می‌دهد.

• منتور، کسب‌ و کار شما را مسئول نگاه می‌دارد.

داشتن منتور، همه چالش‌های کسب و کار یا استارتاپ شما را برطرف نمی‌کند. در حقیقت شما مجبورید خودتان مسئولیت کارها و سرمایه‌گذاری‌های زمانی و انرژی برای کسب و کارتان را بر عهده داشته باشید و برای ایجاد تغییرات و تصمیم‌گیری درست تلاش کنید. در اصل، منتور کمک می‌کند تا اهداف و نقاط عطف کارتان را تعیین کنید و شما را برای انجام آنها مسئول می‌کند.

• منتور، شما را روی اهدافتان متمرکز نگه می‌دارد.

زمانی که کسب‌ و کارتان را اداره می‌کنید، در هر زمانی ممکن است از مسیر اصلی منحرف شوید. یکی از کارهای منتور این است که  مطمئن شود کارهای درستی در مسیر اهدافتان انجام می‌دهید و منحرف نمی‌شوید!

• منتور، شما و کسب و کارتان را به چالش می‌کشد. 

گاهی اوقات وقتی کسب‌ و کاری را اداره می‌کنید، ممکن است دچار دلزدگی شده و یا احساس کنید اوضاع آن طور که می‌خواهید، نیست. منتور کسب‌ و کار شما را به چالش می‌کشد تا شاید مسیر بهتری را برای رسیدن به استانداردهایتان طی کنید و از حالت خوب به عالی بروید! او کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهید، انگیزه‌تان را افزایش دهید، شاید حتی شما را به چالش بکشد و سپس در زمان جشن گرفتن موفقیت‌هایتان در کنار شما باشد.

4- چرا باید از منتور در کسب و کارم کمک بگیرم؟

اگر قصد دارید جایگاه فردای شما بهتر از امروز باشد، نیاز به یک منتور و یا کوچ کسب و کار دارید.

خیلی ساده بگوییم، اگر کارهایی که تاکنون انجام می‌دادید را انجام دهید، نتایجی را می‌گیرید که تا امروز هم گرفته‌اید.

داشتن منتور کسب و کار نحوه کار شما را به چالش میکشد و شما را در راستای امتحان کردن ایده‌های جدید حمایت خواهد کرد. منتور شما را تشویق میکند تا به صورت پیوسته در حال عمل باشید.

5- منتورینگ و کوچینگ چه تفاوتی دارند؟

سوال بسیار خوبی است. منتور کسب و کار، دانش و تجربه خوبی در زمینه موردنظر شما خواهد داشت که به عنوان راهی برای کمک به اطلاع‌رسانی شما با شما به اشتراک می‌گذارد؛ در حالی که کوچ کسب و کار از تکنیک‌های سوال کردن برای نمایان کردن دانش شما استفاده می‌کند و به شما کمک می‌کند تا راه‌های جدیدی را برای به کارگیری آن دانش بیابید و در عین حال به شما انگیزه هم دهد. در صورت بهره بردن از کمک‌های منتور و یا کوچ کسب و کار، در هر صورت این شما هستید که برنده بازی هستید.

6- چطور یک منتور خوب انتخاب کنم؟

بسیار مهم است که بتوانید با منتور یا کوچ خود به خوبی کنار آمده و با لذت کار کنید. اولین قدم اطمینان پیدا کردن از این مساله است که منتور انتخابی شما برای کار کردن با شما راغب بوده و در جلسه اول رابطه خوبی بین شما و او ایجاد شود.

همچنین باید اطمینان کسب کنید که منتور انتخابی در حوزه مورد نیاز شما تخصص و تجربه کامل داشته باشد. این گفته به معنای متخصص بودن منتور، دقیقا در حوزه کاری شما نیست. خود شما به میزان کافی در حوزه کاریتان متخصص هستید. مثلا اگر در حوزه نفت و گاز کار می‌کنید، منتور یا کوچ شما لزوما نباید متخصص نفت و گاز باشد. نیاز اصلی شما این است که منتور یا کوچ موردنظر دانش کافی و جامعی داشته باشد تا بتواند چالش ‌های مخصوص شما را درک کرده و برای آنها راه‌حلهای مناسبی پیشنهاد دهد.

اگر هم قصد دارید جلسات منتورینگ را بصورت حضوری برگزار کنید، محل برگزاری جلسه بسیار مهم است. محل برگزاری جلسه باید منطقه‌ای در دسترس برای هر دو طرف باشد و برگزاری جلسه را به کاری سخت برای هر یک از طرفین تبدیل نکند.

البته که اگر جلسات را به صورت تلفنی و یا اینترنتی برگزار کنید، این مشکل حل خواهد شد.

در صفحه “رزرو جلسه منتورینگ” سایت وینوهاب، می‌توانید تمام منتورها و کوچ های کسب و کاری که با ما همکاری می‌کنند را با تحصیلات و مهارت‌هایشان مشاهده کنید. از طریق وینوهاب، در هر کجای ایران که باشید، بدون در نظر گرفتن محدودیت‌های جغرافیایی می‌توانید از کمک‌های منتورهای وینوهاب بهره‌مند شوید.

7- چگونه از فرآیند منتورینگ بیشترین استفاده را ببرم؟

برای داشتن بهره‌وری کامل از منتورینگ و کوچینگ کسب و کار، باید آماده تغییر باشید و تغییر را قبول کنید. آمادگی به چالش کشیده شدن را داشته باشید و روزانه برای موفقیت خود گام تازه‌ای بردارید.

شما باید در هفته، حداقل 1 ساعت را برای ملاقات با منتور خود اختصاص دهید و علاوه بر آن، زمانی را هم برای تمرکز بر اجرای برنامه‌هایی که توافق کرده‌اید اختصاص دهید. ما تضمین می‌کنیم که اگر با کمک منتور به طور مداوم برای رسیدن به اهدافتان اقدام کنید، سریعا در مسیر پیشرفت و موفقیت قرار خواهید گرفت.

8- آیا کمک گرفتن از منتور، ریسکی هم دارد؟

هیچ خطر واقعی در منتورینگ و کوچینگ کسب و کار وجود ندارد. در اصل، حتی با حضور منتور شما بر تصمیماتی که می‌گیرید کنترل کامل دارید. هیچ کس قرار نیست به شما بگوید چه کاری انجام دهید یا چگونه کسب و کار خود را اداره کنید – منتور کسب و کار، فقط به شما کمک می‌کند تا راه‌های بهتری برای اداره آن پیدا کنید!

شما همچنین درگیر هیچ‌گونه قرارداد بلندمدتی نیستید. این رابطه دو سویه کاملاً بر نتایج متمرکز است. اگر فکر می‌کنید که از جلسات خود با منتورتان آن طور که باید نتیجه نمی‌گیرید، می‌توانید هر زمان این رابطه کاری را متوقف کنید.

برای مشاهده لیست منتورهای وینوهاب و رزرو جلسه منتورینگ، کافیست روی تصویر بالا کلیک کنید.

امیدواریم این مطلب به سوالات شما در مورد منتور کسب و کار پاسخ داده باشد. اگر سؤال دیگری در این حوزه دارید، لطفا از ما بپرسید.