فضاهای کاری و غیر کاری ایجاد کنید مطمئن شوید که مجهز هستید کارتان را زمان‌بندی کنید استراحت کنید روز کاری را به پایان برسانید چطور از […]

تناسب مساله و راه‌حل یعنی چه؟ چگونه می‌توان واقعاً به تناسب مساله و راه‌حل دست پیدا کرد؟ بخش مشتری ارزشمند نیازهای پاسخ داده نشده‌ی مشتریان! یک […]

تحلیل رقبا چیست؟ چرا باید تحلیل رقبا را انجام دهیم؟ چه کسانی می‌توانند از چارچوب تحلیل رقبا استفاده کنند؟ چطور باید تحلیل رقبا را انجام داد؟ […]

نقشه زنجیره ارزش مدل سازمانی 3 روش برای ساختاردهی به عملیات مکان‌های فعالیت شرکت کار با مکان‌های فعالیت شرکت چه فایده‌ای دارد؟ فناوری اطلاعات ماتریس تأمین‌کننده […]

  چه زمانی لازم است روی بوم مدل عملیاتی کار کنید؟ آشنایی با عناصر بوم مدل عملیاتی نمونه بوم مدل کسب و کار پیشرفته چه کسانی […]

بازگشت مشتری یعنی چه؟ نرخ حفظ مشتری (CRR) نرخ ریزش مشتری (CCR) نرخ ریزش درآمد (RCR) مسئولیت حفظ مشتری بر عهده کیست؟ چطور می‌توان نرخ بازگشت […]

مشارکت کلیدی به چه معناست؟ سؤالات کلیدی ارزیابی شرکای کلیدی انواع شرکای کلیدی استارتاپ هدف از مشارکت‌های کلیدی چیست؟ شرکای کلیدی استارتاپ و ارزش‌های پیشنهادی مطالعه […]

معرفی کلی بازاریابی درونگرا و بازاریابی برونگرا تفاوت‌های بازاریابی درونگرا و بازاریابی برونگرا بازاریابی درونگرا چیست؟ مراحل بازاریابی درونگرا مزایای بازاریابی درونگرا چالش های بازاریابی درونگرا […]

الگوهای ارائه اسلایدی استارتاپ الگوی ارائه آسانسوری 30 ثانیه‌ای الگوی ارائه 1 دقیقه‌ای آمادگی برای ارائه به سرمایه‌گذار پیش‌نیازهای ارائه به سرمایه‌گذار چه عواملی باعث می‌شود […]

نقشه ذهنی چیست؟ ویژگی‌های اصلی نقشه‌های ذهنی داشتن یک موضوع اصلی واحد ساختار درختی تمرکز بر کلمات و عبارات چطور نقشه ذهنی استارتاپ می‌تواند به کمک […]

نکات مهم ارائه ایده استارتاپ به سرمایه‌گذار 1.سعی کنید ارائه استارتاپ به سرمایه‌گذار ساده باشد! 2.زمان‌بندی ارائه را مدیریت کنید. 3.داستان استارتاپ خود را بگویید. 4.تمرکز […]

استراتژی ورود به بازار چیست؟ چرا به استراتژی ورود به بازار نیاز داریم؟ برای شروع کار چه کنیم؟ مخاطبان هدف و پرسونای مشتریان را تعیین کنید. […]