کارآفرینی
دلایلی که مراکز شتابدهی باعث موفقیت استارتاپ می‌شوند
برنامه های مراکز شتابدهی می‌توانند مزیت‌های فراوانی برای استارتاپ ها داشته باشند از جمله:
· آموزش مهارت‌های مدیریتی
· منتورینگ
· دسترسی به منابع بازار
· فراهم کردن فرصت هایی برای شبکه سازی
· آموزش مهارت های موردنیاز در کسبوکار
در این پست قصد داریم که به دلایل اهمیت آن برای کارآفرینان جوانی که در مراحل اولیه کسب و کار خودشان (early stage) هستند، بپردازیم.
شما یک اشتیاق، یک رویا در ذهن دارید و می‌خواهید آن را به یک کسب و کار تبدیل کنید. با این حال ممکن است ندانید که داشتن یک برنامه شتابدهی در مرکز رشد چقدر می‌تواند در موفقیت کارآفرین – شما به عنوان کارآفرین – حیاتی باشد. شما با استفاده از برنامه های مراکز شتابدهی می‌توانید از خدماتی همچون منتورینگ، دسترسی به منابع بازار، فرصت هایی برای شبکه‌سازی و آموزش مهارت های تجاری بهره‌مند شوند. با این حال، اگرچه خدمات مراکز شتابدهی به صورت متمرکز برای استارتاپ ها و کسب و کارهایی که در مراحل اولیه خودشان بوده طراحی شده اند، اما بیشتر اوقات کارآفرینان در توسعه کسب و کار خود خیلی دیر از این برنامه ها استفاده می‌کنند؛ آنقدر دیر که در شرایط بحران دیگر نمی‌توانند از خود انعطاف نشان دهند. پس چرا بیشتر کارآفرینان در مراحل اولیه کسب و کار خود از خدمات انکوباتورهای آنلاین استفاده نمی‌کنند؟ احتمالاً دلیل این امر، ترس است. ترس از اینکه ایده آن‌ها هنوز “خیلی خام” بوده و به همین دلیل نمی‌توانند آن را با بقیه در میان بگذارند.
و به همین دلیل هم‌اکنون می‌خواهیم درباره‌ی 4 دلیل اصلی اهمیت برنامه‌های مراکز شتابدهی در موفقیت کارآفرین و کسبوکارهای نوپا بگوییم؛
1. به خودتان اجازه‌ی اشتباه کردن بدهید؛ قبل از اینکه خیلی دیر شود!
برخی از مردم فکر می‌کنند که ایده‌پردازی و نمونه‌سازی اولیه باید قبل از مرحله پذیرش در مرکز رشد انجام شود – که معمولاً تصمیم بدی است. این فرآیندها باید همزمان اتفاق بیفتند؛ چراکه مراکز شتابدهی محلی برای آزمایش و خطا هستند. استفاده از برنامه شتابدهی در کسبوکارهای نوپا یک مزیت بزرگ دارد؛ شما با استفاده از این برنامه‌ها می‌توانید قبل از هزینه کردن زمان و سرمایه زیاد – و از آن مهم‌تر وابسته شدن به ایده و کسب و کار – آزمون و خطا کنید؛ ایده های خود را تغییر دهید؛ انعطاف‌پذیر شده و خود را برای شکست آماده کنید. اگر می خواهید سرمایه‌گذاری موفقیت‌آمیزی داشته باشید، باید دست خود را در مذاکره باز گذاشته و ببینید کجای ایده اولیه شما ممکن است به تغییرات بیشتری نیاز داشته باشد.
2. مراکز شتابدهی را به چشم یک تجربه یادگیری ببینید؛ چراکه حقیقتا هم اینطور است!
اگرچه رشد کسبوکار کار ساده‌ای نیست، اما نکته‌ای که اهمیت دارد این است که این فرآیند را به چشم یک تجربه یادگیری ببینید. بخش “آزمون و خطا” یک برنامه شتابدهی ممکن است شما را به این نتیجه برساند که کسب و کارتان قابل اجرا نیست؛ که همین به نوبه خود ممکن است شما را در مسیری جدید برای یافتن وسیله‌ای کاربردی‌تر برای رسیدن به هدفتان هدایت کند. حتی ممکن است مجبور شوید کارتان را در همین نقطه‌ای که هست متوقف کرده و از ابتدا کار جدیدی را شروع کنید. در هر صورت، چیزی که اهمیت دارد این است که شما این راه سخت را از طریق اشتباه کردن و سعی و خطا یاد گرفته‌اید نه با شکست کسبوکارتان. البته فراموش نکنید که این به این معنا نیست که شما نمی‌توانید با داشتن یک ایده مشخص و واضح وارد مرحله شتابدهی شوید؛ قطعا داشتن مسیری مشخص برای هدف و ایده خود می‌تواند مسیر توسعه محصول یا خدمات را راحت‌تر کند؛ و در آخر، سابقه حضور شما در فضای کسب و کار و همچنین در فضای اکوسیستم استارتاپی نیز می‌تواند در میزان رشد شما در کسبوکارتان تاثیرگذار باشد.
3. کسبوکار خود را کاملا منطقی تعریف و طراحی کنید!
دوره‌های شتابدهی مراکز رشد اصولا گام های اصلی در توسعه کسب و کار شما را به روشنی تعریف و ترسیم می کنند. شما با استفاده از دوره‌های شتابدهی مراکز شتابدهی می‌توانید یک فایل ارائه به سرمایه‌گذار موفق و جامع ایجاد کرده و به واسطه‌ی آن چشم‌انداز خود را به شیوه‌ای ساختار یافته به اطلاع سرمایه‌گذاران بالقوه خود برسانید؛ این کار باعث می‌شود تا سرمایه‌گذاران شما بهتر بتوانند به اطلاعات جزئی و کلیدی کسبوکار شما را دسترسی اشته و آن را بتوانند درک کنند. بدون استفاده از این برنامه‌های رشددهی، کارآفرینان اغلب در مراحل اولیه توسعه کسبوکار خود احساس ضعف می کنند؛ چراکه احساس می‌کنند پروژه از کنترلشان خارج شده است.
4. چالش‌های پیش‌بینی نشده را با مشاوران و منتورهای حوزه فعالیت خود، از بین ببرید!
منتورهای هر حوزه می‌توانند در موفقیت یا شکست یک کسبوکار نقش بسزایی را ایفا کنند؛ از این رو، برخورداری از توصیه‌های زودهنگام متخصصان هر حوزه می‌تواند برای کسب‌وکارهایی که در مراحل اولیه کسبوکار خودشان هستند حیاتی باشد. شما با استفاده از خدمات منتورینگ مراکز شتابدهی می‌توانید به صورت گام به گام کسبوکار خود را رشد و توسعه دهید؛ به همین ترتیب، شما می‌توانید کسبوکار خود را از چالش‌های پیش‌بینی نشده نجات دهید. از طرفی، در ارتباط بودن با یک منتور فعال در حوزه فعالیت‌تان می‌توانید فرصت شبکه‌سازی خوبی برای شما و کسبوکارتان به همراه داشته باشد؛ حتی ممکن است آنقدر منتور شما به کسبوکارتان علاقه‌مند شود که روزی تصمیم بگیرد به تیم شما ملحق شود!
